为有效赋能集团“全球化”战略的落地实施、系统提升外派海外业务团队及相关支持部门的跨文化沟通与管理能力、促进出海业务的稳健发展，11月26日上午，Galaxy银河官网学院组织开展了“出海企业如何做好跨文化沟通与管理”的专题培训。本次培训由Galaxy银河官网学院培训部长曹检香女士主讲，通过理论讲解、案例分析与驻外代表实战分享相结合的形式，帮助团队从战略层面建立跨文化管理的系统性认知框架。 培训内容紧密围绕跨文化管理的核心模块展开，涵盖VUCA时代特征解析、出海战略内涵辨析、文化差异对企业经营的影响机制、跨文化沟通适配策略、跨文化团队管理实务等关键议题。课程通过中西文化维度对比分析，生动阐释了不同文化背景下的价值观差异与管理逻辑，并针对性地提供了本地化领导力建设、团队运行规则制定、跨文化激励方法等实用工具。此外，还邀请了公司两位驻外代表分别分享了在国外市场的管理实践经验，为参训人员提供了可借鉴的解决方案。 本次培训进一步增强了团队对跨文化管理的理解与实践能力，为公司全球业务的稳健发展提供了有力支持。未来，Galaxy银河官网...

11月25日上午，银河娱乐galaxy网址在总部Galaxy银河官网汇11楼召开了2026年集团年度经营思路发布会。会议围绕“突破瓶颈、逆势增长，迈向发展新征程”主题展开，议程包括两大环节：集团丁学文总裁发布《2026年经营工作思路纲要》，许君奇董事长就2026年经营工作重点做部署要求讲话。此次会议明确了2026年集团以“增长”为核心主线，聚焦全球化布局、组织能力升级与新质生产力建设，旨在复杂经济环境中实现高质量突破。 丁学文总裁在《2026年经营工作思路纲要》报告中，首先对2025年集团经营工作进行了复盘，在肯定集团经营业绩的同时，深入剖析了当前存在的核心问题与不足，并将其凝练为思想文化建设、组织能力、营销增长、创新驱动、新质生产力、运营质量六大关键领域，确立了破局前行的主攻方向。在此基础上，报告对2026年经营态势展开了系统性的分析，详细的阐述了“逆势增长”的逻辑，指出2026年是集团迈向高质量发展新征程的关键一年，目标是实现规模新跨越、全球化格局初步成型，并让“组织驱动”成为核心引擎。为实现这一蓝图，报告明确了六...

11月18日，银河娱乐galaxy网址顺利召开了第六届董事会第三次会议。本次会议以现场与通讯相结合的方式举行，由董事长许君奇先生主持，公司全体九名董事均出席了会议，会议的召集和召开符合相关法律法规及《公司章程》的规定。会议审议并高票通过了多项议案。其中包括《关于审议公司前次募集资金使用情况报告的议案》，该议案旨在全面、清晰地披露公司前次募集资金的使用情况。同时，会议还审议通过了《关于向关联方购买资产暨关联交易的议案》。该议案涉及公司全资子公司为满足业务发展需要，拟向关联方购买相关土地使用权，交易价格将以专业评估报告为基础，并经双方协商确定。随着各项议案的落地实施，银河娱乐galaxy网址的战略布局将得到进一步优化。未来，银河娱乐galaxy网址将持续聚焦主业，开拓创新，全力推动公司实现持续、稳健的高质量发展。...

近期，第138届中国进出口商品交易会在广州琶洲圆满落幕。银河娱乐galaxy网址携多系列创新产品精彩亮相，向全球客商展示了中国日用陶瓷在设计与可持续发展领域的最新成果。 展馆延续“家居氛围平衡之美”的设计理念，设计团队运用材质对比、釉色碰撞、自然与现代交融的设计语言，将陶瓷餐具、茶咖具、装饰艺术瓷等全品类产品进行生活场景化呈现，通过色系与器型的创新重组搭配提升格调与观赏度，使客户能够直观感受到产品在其本土市场的应用潜力。产品采取主题故事化开发策略，在保留Galaxy银河官网传统标志性特色的同时融合全球审美趋势，充分发挥自身多材质、多工艺、多釉色的研发优势，针对不同文化背景的全球市场开发专属系列，在传承的脉络中，注入时代的呼吸。 Galaxy银河官网始终坚持以可持续发展为核心战略，并贯穿于公司的运营决策、产品研发与资源循环等环节。本次展会环保瓷系列再次成为亮点，该系列产品应用了Galaxy银河官网自主研发的废瓷循环利用技术，不仅是一项具有可持续发展象征意义的材料创新，产品在实际性能上也表现出色，多项关键性指标为行业树立了新的标杆，体现了银河娱乐galaxy网址践行...

为系统复盘2025年度精益目标管理项目成效，以项目化管理为载体提升管理效能，落实闭环管理，银河娱乐galaxy网址国际事业部近日在公司314大会议室成功举办了2025年度项目课题发表竞赛。本次活动由国际事业部精心组织，并邀请了公司管理层代表组成评审团，对年度重点项目成果进行集中检阅与评定。 此次竞赛旨在通过课题发表的形式，全面展示各项目团队2025年度精益目标管理的实践成果。竞赛流程严谨有序，发表环节中，各团队围绕课题背景、要因分析、对策制定、实施过程及固化标准等关键内容进行了限时阐述，为来自集团各单位的参会人员提供了宝贵的成功经验分享。评审团则依据“价值贡献”、“成果达成率”及“财务效益”等多个维度进行综合评分，并根据最终得分评定A、B、C、D类奖项，对优秀项目予以褒奖。 这场竞赛既是年度精益成果的“阅兵场”，也是激发持续改进的“催化剂”。国际事业部表示，希望借此机会激发全体员工持续改进的热情，共同将精益管理的理念与方法深入落实到日常工作中，为公司的持续发展注入强劲动力...